为了进一步贯彻和落实徐汇区文明委对创建文明单位工作的总体要求，加强基层建设，提高员工素质，培育优秀文化，树立社会形象，塑造城市精神，推动社会主义核心价值体系建设，加强和完善社会建设和社会管理，使创建工作进一步规范化、制度化，从而提高企业的综合竞争能力，推动企业经济的持续、高效发展，为徐汇区两个文明建设贡献新的力量，特制定本规划。
一、 指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观，促进和谐社会建设，，以社会主义思想道德建设为核心，坚持创建工作立足高起点，勇于创出一流水平。队伍建设高素质，适应时代的新要求，努力塑造良好的企业形象，从而树立优秀的城市精神，提高员工的道德素养和企业综合竞争能力，使创建工作富有特色、更具新意。
二、组织落实
文明单位创建活动要充分体现党的领导，党政群齐抓共管，有关部门各负其责，全体人员积极参与，特成立领导工作小组，做到创建工作有计划、有步骤、有记录、有宣传，更好地引导企业创建工作的顺利展开。
创建文明单位领导工作小组：
组 长：刘建民（董事长、总经理、党支部书记）
副组长：孙悦（副总经理）、陈德沛（政工干部）
组 员：施志斌（业务一部经理）、王正志（业务二部经理）、陆慧琳（工会主席、行政经理）、陈基姬（拍卖管理部经理）、叶月萍（团支部书记）
办公室：陈德沛（主任）
工作人员：陆慧琳、陈基姬、陆静瑶
三、 创建目标
1、 努力创建学习型企业，在员工中形成一个学政治、学技术、学文化的良好氛围。
2、 展开城市精神大讨论，从而提炼出企业的本质精神。适合开展城市精神和企业精神演讲比赛、上海金磐拍卖有限公司党支部网站专栏讨论等活动；设立公司精神文明奖励基金。
3、 进一步完善企业诚信体系，适时推出诚信服务标准、诚信服务承诺，使企业的诚信体系更趋完善。
4、 以现代企业制度建设为总经脉，进一步强化内部管理，实现科学的有效管理，着重抓好组织结构优化、岗位职能监督、成本核算控制、核心力量提升。
5、 以团队协作为立足点，大胆走向市场，不断提高市场的拓展力和稳固力，着重抓好业务人员拓展，开辟信息渠道。
以打造企业品牌为目标，以扩大企业品牌效应为依托，扎扎实实做好、做大房地产、物资拍卖这一块，使其有更大的发展；特色业务信鸽拍卖、专项民品拍卖等更具有吸引力；同时进一步开发新的经济增长点，如对商业地产投资、金融服
1、 务业、餐饮服务等产业，使金磐拍卖有限公司逐步走上一条主业稳步发展，多种经营并举的良性发展之路。
2、 积极向员工灌输优秀的企业文化，努力减少不良文化对员工的影响，使“以客户为中心，以团队为力量”的企业固有文化得到进一步提升。
3、 以提高员工素质为重点，开展文明单位创建活动，增强员工市场意识、机遇意识、品牌意识和创新意识。
4、 关心员工生活，继续做好家访谈心活动，重点做好凝聚力工程建设，因地制宜地开展丰富多彩的文体活动。
5、 积极做好双结对工作，与社区协手共建文明，回报社会对企业的扶持和关爱。
6、 切实抓好安全、消防、治安防范综合管理工作，杜绝重大事故的发生，建立起一个长效的综合管理机制。
四、 具体措施
1、提高思想认识，强化创建意识。
要从改革与发展的战略高度，充分认识新形势下加强精神文明建设的重要性和紧迫性，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，切实把精神文明建设与企业的经济工作摆在同等重要的位置，统一部署、精心组织、狠抓落实，形成企业上下齐抓共管、各方配合、人人参与的文明创建浓厚气氛和良好格局。
2、加大宣传力度，积极营造氛围。
对照区级文明单位创建目标，党支部与创建领导小组对文明创建工作进行思想再发动、认识再提高、工作再动员，要广泛发动群众，把创建文明单位的指导思想、奋斗目标、创建标准、具体措施等宣传贯彻好，责任落实好，做到人人皆知，全员参与。
3、重视资料积累，做好准备工作。
要及时总结创建工作经验，并采取走出去、请进来的办法，广泛吸取文明单位的先进经验和做法，不断充实完善创建工作；要注意创建活动各类资料的收集、整理、归档，做到创建活动与资料积累同步，确保创建工作的规范化，做到活动有计划、创建有目标、工作有总结，检查有依据，考核有标准，以优良的创建业绩和丰富翔实的创建资料，积极迎接区级文明单位考核验收。
4、注重思想教育，切实提高党员、员工队伍素质。
加大政治思想和公共道德教育力度，着力提升党员、员工的文明素质，提高党员、员工的理论水平。大力宣传本单位党员、员工在改革发展、稳定工作中涌现出来的先进典型和好人好事。积极引导广大党员、员工争做以“观念先进、道德良好、遵纪守法、举止文明、岗位敬业、学习成才、身心健康、创新发展”为标准的文明员工。把企业的发展与员工的长远利益联系起来，使广大党员、员工进一步增强创新意识和创造能力，进一步增强解放思想、开拓创新的内在动力。鼓励岗位成才、提倡岗位奉献。
5、进一步增强为经济发展作贡献的意识.
不断规范管理体制，努力构筑行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体系，牢固树立“为经济服务、为企业服务”的思想；进一步完善管理体系建设，规范工作程序。
6、密切干群关系，建立和谐的工作环境。
以学习实践科学发展观中“人民群众得实惠”的要求，围绕群众关心、迫切要解决的问题，集中力量，多办影响大、群众满意的实事，使精神文明创建活动真正得到群众的欢迎和支持。
7、开展群众文化，丰富业余文化生活。
积极组织员工开展丰富多彩、健康有益的文体活动，积极参与社会公益事业，参与社区精神文明共建活动。
三、 创建进度
1、宣传、发动阶段
1）2011年9月中、下旬创建领导小组召开全体员工会议，进行全员动员发动工作。
2）2011年9月开始组织全体员工进行有关文明单位创建的材料学习。
3）利用上海市“两新”互动网支部网站和金磐拍卖网站平台的宣传。
2、组织实施阶段
1)2011年9月至2011年12月底进行文明单位各种材料的整理、归档工作。
2）各分管部门对文明单位的创建目标进行分解、执行、落实。做到件件明确，责任到人。
3、自查阶段
在前阶段创建的基础上进行自查，发现问题进行及时整改，迎接区文明办检查。
创建文明单位工作是一项长期的工作，文明单位的取得不仅是企业的一种荣誉，更是企业全体员工的一种责任。因此，要求企业的全体党员、员工以先进的管理，优良的服务，显著的效益，内外的和谐，创新的积极，履行社会责任，努力工作。
上海金磐拍卖有限公司
2011年9月
