2024年2月19日上午，金磐拍卖公司召开了2023年度工作总结暨2024年工作思路会议。会议在回顾过去一年的工作成果的同时，分析存在的问题，总结经验教训，并明确新一年的工作目标和计划。
会议开始，首先由孙悦总经理对2023年的工作进行了全面总结。他指出，过去一年，我们稳步努力向前。在司法委托业务方面，需提高拍卖成交率减少流拍，确保“拍辅通”各项考核达标；社会委托业务方面，面临了不少挑战，但仍有很大的发展空间；加快推进其他各项业务的拓展，争取在今年公司拍卖业绩有大幅提升。在公司内部管理方面，随着市场竞争日益激烈，我们更应提高自身的服务质量，加强内部培训和团队建设，提升员工的专业素质和综合能力，以应对更多的外部挑战。
随后，会议进入自由发言环节。与会同仁们分享了各自在2023年的工作体会及对未来工作的计划和决心。通过这些分享，看到了他们成长和进步，同时也感受到了大家对未来的热情和期待。
最后，董事长刘建民发表讲话。他强调了工作中团队合作的重要性，要求我们在完成规定工作程序中勇于突破常规，谋求创新方法。刘董鼓励大家以积极向上的精神，发挥每个人身上的工作潜能；以认真细致的态度，积极完成好岗位工作；以充满信心的状态，迎接新的挑战。他相信，只要我们齐心协力、认真对待每一件事，金磐拍卖就一定能够取得更加辉煌的成绩。
会议最后，孙悦总经理代表公司向2023年度个人先进生产者童晔同志颁发了奖状和奖金，以此鼓励员工，人人争做先进表率，为公司发展奉献自己的一份光和热。同事们以热烈的掌声，向童晔同志在2023年度的辛勤工作表示祝贺。
