（一）2014年2月21日公司总经理孙悦召开部门经理会议，针对目前企业面临的形势，会上作出如下决议：
1、 每个部门带好自己的团队进行运行，整个部门的工作要有计划性，相互沟通。
2、 每周按照要求填写一周工作完成情况表，内容包括：工作周期、具体工作内容、完成时间、完成情况、未完成原因。
3、 公司内监委工作要拓展，对廉政工作要有办法、措施，要有实效，把公司整个团队抓好。
（二）
公司新一轮员工培训工作开始，首先进行集中培训，总经理孙悦对公司的风气和理念，员工的手册及员工奖惩制度等进行讲评。要求每一个员工在新一年中保持旺盛的工作热情，努力工作，再创新的业绩。然后各部门根据自己的工作特点，分别进行培训，下周进行培训考核。
