2014年5月21日上午9时30分公司召开部门经理例会。会上，总经理孙悦首先对部门经理提出三点要求：1、部门经理要带好自己的团队，要根据自己部门的工作特点、工作要求积极开展工作。同时要不断加强自身的学习，提高业务水平和解决实际问题的能力。2、部门经理要以身作则，要有优患意识、创新意识和对问题的判断力。3、部门经理对自己的团队要管理好，协调好各种关系，要有独立工作的能力。
接着大家对公司的工作进行讨论，特别是对内监委的工作提出许多建设性的意见，对内监委的工作职能的延伸发表看法。同时对公司的其他工作大家也发表了自己的一些见解。
最后，公司董事长刘建民总结了前阶段公司的工作，向大家通报了目前整个拍卖行业的严峻形势和所面临的各种冲击，要求大家做到：1、规范操作，提高服务意识。2、勤思考，要有职业意识。3、发扬好风气，传递正能量。今年，通过大家的努力，公司业绩再创新高，管理水平再上台阶的目标，一定能够实现。
